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2019年考CIMA前景如何?国内认可度高吗?

文章来源:网络

发布时间:2019-01-10 16:51

阅读:2903

管理会计重在面向企业经营,面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能,而传统的财务会计则重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能。财务会计的使用者是企业外部的投资者、债权人和其他有关机构;管理会计则是更多为企业自己服务的,它的使用者是企业内部的各级管理者。

理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合,帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题,解决问题,比如从*初经营管理目标的设定,到提高营业利润,发展生产规模,执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据,并将其应用于企业经营决策中。

在中国,管理会计已经在企业、行政事业单位得到应用,虽然起步晚,但起点高。在财政部的领导下,管理会计已从企业、行政事业单位自发应用向自觉、有序推进转变,已从积累经验向制度建设推进。财政部明确提出了“在3-5年内培养出一批管理会计人才;在5-10年内管理会计人才队伍显著加强”的目标。管理会计师面向未来,推动企业发展,为企业履行以下职能:

为企业的非财务管理层提供财务分析;

为项目经理从财务角度提供参考建议

针对管理层的决策就财务影响提出合理意见并提供可行性方案

战略决策的制定和固定商业模式的制定,创造财富,为企业增值

监控企业支出,保持财务控制的有效性

风险管理和控制

成本管理和控制

对财务信息系统进行绩效评估,提供改善建议

管理内部审计业务,并为公司管理层定期提供财务信息报告

分析竞争环境对企业的影响


管理会计因为其同时熟悉财务和企业管理,所以基本上可以胜任一切管理岗位。CGMA全球特许管理会计师和CIMA皇家特许管理会计师担任的岗位种类超过50多种,遍布企业的各个职能部门,上到总裁,首席财务官,董事会秘书,首席运营官,首席信息官,下到系统分析师,战略分析师,财务分析师,采购经理,人事经理,内审,司库,品牌策划,甚至还有谈判专员,供应链控制,和销售总监等。


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