免费咨询热线：400-699-1716 
微信
APP
Sally
教师资历：
中国注册会计师 CMA会员 国际注册内部审计师（CIA）
主讲科目：
CMA+P1
CICPA+财务成本管理
职称：
CMA中文考试全球高分金奖
讲师格言：
明天的你会感谢今天努力的自己
课程介绍
【课程名称】中小企业的命脉—存货控制和应收账款控制
【上课时间】7月6日
【参与方式】线上预约
【课程形式】网络在线直播
【课程大纲】
1、存货控制的目标
2、存货“质”与“量”的控制
3、应收账款控制的目标
应收账款“质”与“量”的控制
存货控制是采取有效措施，保证存货的最优水平的管理活动。在工业企业中，存货品种繁多，用量大小和价格高低各异，如何根据存货的不同特点采取不同的控制措施，就成为存货控制的主要问题，ABC分析法将有助于这个问题的解决。ABC分析法又称“分类管理法”、“重点管理法”，是通过对事物进行统计、排列和分类，以找出管理重点的一种管理方法。
应收帐款控制是指企业对应收未收到外界赊欠款的控制。在市场经济迅猛发展的形势下，市场竞争日益剧烈，为了在市场竞争中赢得胜利，各企业竞相扩展赊销业务，以致应收帐款和坏帐也日益增多，因此，必须有效地管理赊销业务，严格加强对应收帐款的控制。在赊销业务比较多的企业，一般采取下列办法控制应收帐款：
（1）设置信用部，负责对各个销货客户进行信用调查；
（2）将客户按其偿付能力与信用程度划分为不同之级别；
（3）按客户的信用级别及其届时的可能偿还能力确定各个客户的赊销额度；
（4）经常对客户的营业情况进行调查，以掌握客户在各个期间的偿付能力；
（5）定期向客户抄送帐款清单；
（6）组织力量催收帐款；
（7）对延期未交帐款的客户及有关情况进行分析研究；
（8）会计部门必须及时反映应收帐款的增减情况，并进行正确的核算。
