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【课程名称】财务会计与管理会计对比
【上课时间】2月28日
【参与方式】线上预约
【课程形式】网络在线直播
【课程大纲】
财务会计与管理会计对比
财务会计与管理会计的区别
第一，服务对象不同。
财务会计的服务对象，我们称为叫做企业的外部人员，就是股东、债权人、政府等。管理会计的服务对象，是企业的内部人员，也就是企业的管理者和企业的员工。所以，管理会计报告我们通常称为内部报告，而财务会计报告，通常称为外部报告。
第二，自由度不同。
财务会计是有公认的会计准则。但是管理会计，没有规定的准则，所以不存在准则的问题。管理会计，强调的是逻辑。只要是逻辑理通，你怎么弄都是可以的！由此也可以看出来，管理会计在自由度上，要比财务会计大很多。
第三，分析对象不同。
财务会计报告其实是一个综合的报告，而管理会计报告是一个细节的报告。什么意思呢？财务会计报告只能够反映一个公司的整体状况，不能反应公司单个业务，单个部门的情况。但是管理会计报告不是这样。管理会计是不会把一个公司拿出来做管理会计报告分析。做管理会计分析报告的时候，一定拆的很小，比如说它可以研究一个产品，研究一个部门，甚至研究一个顾客。
第四，对财务人员的技能要求不同。
做财务会计，主要是看凭证。也就是说，你不需要知道企业具体的一些经营上的，细节上的东西。因此，财务会计分析报告是可以外包的。但是管理会计不能外包。
管理会计，必须要和企业的经营活动结合起来，也就是现在智能财务大环境下，我们所说的业财融合。你不能在不了解企业的实际情况来做管理会计，这也是为什么管理会计不能外包的原因之一。其次是因为，每个公司在经营的时候，都有一些保密性的要求。出于保密的原因，管理会计也不能让外部的人员来做。
第五，创造的价值不同。
财务大家一直以来的观念就是做账，报销...这其实是对财务会计的描述。做财务会计，你的工作其实就是这些繁琐的机械劳动，很难看到人在里面创造价值。而且现在科技的进步，机器已经在逐渐取代这部分劳动，长此以往， 我们做财务会计的财务人员，就要面临下岗、失业的问题。
但是管理会计不一样，从事管理会计进行财务建模的时候，你需要去思考人在里面发挥的作用，你要看到每个人对这项业务做的贡献。如果某个员工表现不好，你要通过建模改变参数，去测试出对于企业最有利的决策。这也就是“账房先生”和“企业军师”的区别。
