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【课程名称】CMA战略风险管理
【上课时间】2月23日
【参与方式】线上预约
【课程形式】网络在线直播
【课程大纲】
CMA战略风险管理
CMA是什么？
CMA其实是美国注册管理会计师的英文缩写，作为新一代财务管理者的国际认证，是首个被正式引进的国际化的财务管理认证，CMA自2009年进入中国以来，就被列为国家重点人才培养计划。
CMA认证专注于管理会计人才的培养和发展，以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助财务全面掌握“财务+管理”知识体系。CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能，有财务界Mini-MBA之称。侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制，推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。
CMA考试科目
Part 1 财务计划
财务报告、规划、绩效与控制（Financial Planning, Performance and Control）
出题内容和比重：
外部财务报告决策(External Financial Reporting Decisions 15%)
介绍了四张财务报表(资产负债表、利润表、股东权益变动表和现金流量表)，以及确认、计量、记录报告的概念。
计划、预算和预测 (Planning, Budgeting and Forecasting 30%)
考察基本的预算概念和预测技术。预测信息可以帮助公司执行战略并实现长短期目标。
业绩管理 (Performance Management 20%)
探讨在比较实际财务业绩与预算业绩时所采用的各种方法。本章也描述了整合财务指标与非财务指标的各种工具，这些工具使得组织的计划与组织的整体战略间能相互协调。
成本管理 (Cost Management 20%)
描述了各种成本核算制度。它们可用于监控公司成本，并为公司管理层提供充分的信息，使得管理层能监控公司的各项营运与绩效。
内部控制 (Internal Controls 15%)
开篇即予探讨风险的评估与管理。实施内部审计活动其基础在于了解风险;对风险的了解也使得公司赖以制定决策的各项信息的安全性和可靠性有了保障。
Part 2 财务决策
财务决策（Financial Decision Making）
出题内容和比重：
财务报表分析 (Financial Statement Analysis 25%)
重点讲述在评估组织的财务健康状况时所用到的重要比率和其他分析工具，包括财务会计中的分析性问题，如汇率波动、表外融资、美国公认会计原则(US GAAP)与国际财务报告准则(IFRS)之间的对比，以及公允价值会计。
公司财务 (Corporate Finance 20%)
考查了公司财务领域的关键概念，包括风险与报酬、营运资金管理、资本筹措、公司重组以及国际金融问题。
决策分析 (Decision Analysis 20%)
探讨与决策制定流程相关的基本信息，包括相关成本分析、成本/数量/利润分析、定价概念以及边际分析。除此之外，本章还探讨风险评估与风险管理，包括风险识别与风险敞口、风险规避战略。
风险管理(Risk Management 10%)
探讨企业风险管理(ERM)。ERM为我们进行风险识别、风险评估，以及风险应对提供了一个综合性的方法。
投资决策 (Investment Decisions 15%)
先对资本预算编制流程进行了概述，接着探讨了投资方案评估中所用到的评判原则，包括贴现现金流分析、回收期与贴现回收期、投资项目排序以及风险分析。
职业道德 (Professional Ethics 10%)
着重关注组织需要面对的职业道德问题。本章讨论了《美国国外贪腐防治法》的条款以及IMA管理会计声明《价值标准与职业道德：从起始到实践》。此外，本章还提供了美国管理会计师协会发布的个人在组织中面临道德需求情境下的《IMA职业道德行为准则》。
