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学员分享 | 北亚区CIMA运营级案例考试经验分享

文章来源：中博教育

发布时间：2018-10-16 17:28

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　　本次特别邀请范同学为各位备考同学分享CIMA运营级案例考试心得，这也是范同学第二次为各位CIMA考生分享考试心得。

　　大家好，我是来自浙江财经大学会计学院2016级CIMA方向班的范同学。我认为*重要的因素是一个良好的学习氛围，浙财16CIMA班全员目标一致且能够互相鼓励，互相监督。

　　以下是我的一些心得体会：

　　①pre-seen很重要

　　对于pre-seen，我个人看了四遍，*遍大体了解整个的行业背景和TFT公司的相关资料，然后去看了《走进工厂――茶包》纪录片，这使我更加了解相关企业的制造过程；第二遍仔细阅读TFT公司现在的经营状况；第三遍把TFT公司和整个行业联系起来，然后我们在老师的带领下一起做了SWOT分析，之后我带着分析结果再一次进行了背景分析，猜测可能会出现的考点。我认为如果能做到对Pre-seen熟记于心，那么在考试时就更能真正的把自己作为一位正在TFT公司工作的Finance Officer，更有助于思维模式的提升。此外，对pre-seen的熟知程度也决定了在后续答题中答案与公司背景的结合程度。

　　②根据自己的弱项进行复习

　　我的复习时间总共是23天，在此期间我看了之前2月份和17年11月的考试真题，即总共10套真题。我个人对P1比较有信心，所以P1方面的内容我没有刻意的去复习，而是总结了每套真题对于P1问题的回答方式，包括内容以及答案排版。对于F版块，看了10套真题之后我发现IAS和IFRS考点频繁，我就返回书本，复习相关条例，包括条例的实质，如何进行账务处理等问题，在练习时如果发现自己无法正确的表达出来，则返回书本记住书本的表达，这样在考试的时候几乎就能用自己的话表达出来，省去了死记硬背的步骤，节约了一定的时间。对于E版块，我是*没有把握的一部分，因为它知识点多，有很多的细节，我每天都会看一点书上以及真题上E版块的内容，但在考前仍还有一小部分没有看完，这是我认为自己时间分配做的不足之处。

　　③考试时判断知识点，合理安排时间

　　考试总共有4个场景问题，每个场景一般会有两道大的题目（每大题有两三小问），我认为不要对自己非常有把握的问题花相对较长的时间努力去答完美，这样反而会导致没那么熟悉的题目因缺少时间而失去较多分数，因为每一题目的分数是固定的，考官不会因为你答得十分完美而给你超过规定的分数。

　　④考试时的心态

　　通过一场场考试，我愈发意识到心态的重要性。CIMA运营级案例分析考试的时候，我遇到的E版块的题目是HR里面的一个知识点，由于当时并没有复习到，我完全不知道这是个考点，我也并不能清楚地明白题目的意思，但还是迫使自己冷静下来，想象自己在TFT公司，想象自己是一位财务人员。也许是这种冷静，在七个考点里面，我也侥幸答对了四个。所以，遇到自己不会的题目是很正常的，这时候需要做的就是冷静下来，使自己进入公司财务人员的角色。

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