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他把2块钱生意干到190亿,全球排第五,他有哪些经商法宝?

文章来源:北大纵横

发布时间:2018-08-13 17:48

阅读:1372

  7月11日14时52分,纳爱斯集团创始人庄启传因病溘然辞世,享年66岁。
 
  作为纳爱斯集团下的“明星产品”,雕牌洗衣粉曾一度低价至2元钱,但据2015年数据显示,纳爱斯集团的营收规模突破190亿元,在全球日化企业中位居第五。
 
  是什么因素成为了纳爱斯逆袭的法宝,创始人庄启传作为浙商*代企业家,他的经商之道又给我们带来哪些启示呢?
 
  拯救危难工厂,他敢打敢拼!
 
  1968年,一批老干部创建了纳爱斯的前身——地方国营丽水五七化工厂,当时在全国118家肥皂定点生产企业中,排名倒数第二,发展前景极为暗淡。
 
  而庄启传与纳爱斯产生交集的时间是1971年。
 
  庄启传19岁时进入这家化工厂工作,随后,他当过工人、班组长、销售员、供应组长、供销科副科长、科长、经营副厂长,一步一个脚印地一路走来。
 
  1985年1月,丽水化工厂民主选举厂长,仅有初中文化水平的庄启传因其身上不服输、敢闯敢拼的气概当选。
 
  庄启传上任前,由于肥皂积压,工厂已经停工,他不得不面临两种选择:
 
  一是听凭上级安排,关、停、并、转;二是坚守阵地,伺机出击。
 
  他选择了后者。
 
  “是的,我就想让企业创*流水平。”
 
  “我决不当守摊子的厂长,而要使工厂的产值、利润、文明办厂、产品质量在全地区名列*。”
 
  这是庄启传当选厂长后的决心,也是对全厂员工的承诺。
 
  果不其然,在他的带领下,这家近乎要破产的化工厂迎来新生的希望。
 
  为了生存并有所突破,庄启传为上海制皂厂做代工,做代工的同时,不断学习先进技术。
 
  1991年,庄启传引进了瑞士的先进技术,开发出纳爱斯香皂,至此开创了化工厂的*个*。
 
  1992年,敏锐的商业嗅觉让他果断与香港丽康发展有限公司合作,成立了“浙江纳爱斯日用化学有限公司”,重磅推出了“雕牌”超能皂,如今,雕牌肥皂已深入到中国百姓的日常生活中。
 
  拥有“不认命”的创业精神
 
  纳爱斯香皂刚被开发出来时,曾被国际商业组织鉴定为“**精品”。
 
  对一个国营小厂而言,这是莫大的荣耀。
 
  但还没等他高兴多久,庄启传就因为“重复建设”遭到“三不主义”(不定点、不投资、不供料)的警告(当时香皂由*定点企业生产,而丽水五七化工厂并不在其中)。
 
  庄启传面对危机十分冷静,依然顶住了压力,大胆投入生产。
 
  渐渐地,工厂转危为安,慢慢走上正轨。
 
  然而,事情并没有就此结束,当时,全国煤炭供应紧张,很多肥皂厂因为缺料而被迫停工,倔强的庄启传决定以柴代煤。
 
  在一个寒冷的冬日,时任浙江省委书记的李泽民到厂里视察,看到工人们满手血泡,仍然坚持劈柴,将锅炉烧得通红时,禁不住称赞他们为“穷棒子”的创业精神。
 
  靠着这种创业精神,纳爱斯仅仅用了两年时间,就做到了浙江省肥皂行业的老大。
 
  后来,曾有记者问道:“纳爱斯当年各方面条件都不如人家,凭什么成功?”
 
  庄启传说:“因为有一批不认命的人。”
 
  古人常说:“一命二运三风水”。在他看来,命运包括两个方面,“命”是天生的,但“运”取决于人的努力,人们完全可以通过改变“运”来改变自己的生存状态。
 
  先市场,后建设
 
  庄启传是一个出了名的“左撇子”,因为他在做生意时,习惯于逆向思维。
 
  80年代末,受计划经济的影响,很多企业习惯先建设、后市场,即先搞基础建设,把产品生产出来,再想办法找销路。
 
  但庄启传认为,市场环境已经发生改变,以前是“皇帝女儿不愁嫁”“酒香不怕巷子深”,而现在,一切都在颠覆。
 
  因此,做生意的思路也要与时俱进,有必要“从后往前看”,即先市场、后建设。
 
  于是,做纳爱斯香皂时,庄启传权衡利弊,决定贷款200万打广告。
 
  与之相配合的是,庄启传打破外资品牌单纯介绍功能的惯例,用一句广告语“妈妈,我能帮你干活了”打情感牌,一下子感动了无数人。
 
  不仅如此,他还制定了“*产品大众化”的战略,意思是将价格定在同档次国外产品一半的水平上。
 
  希望通过有效定价,在市场上获得相应优势。
 
  那个年代正值广告十分稀缺,庄启传在市场上的超前意识,让企业虽然砸了不少钱来营销,但是获得的回报也是异常丰厚,再加上产品的价格优势,让纳爱斯香皂很快成为热销品。
 
  1992年,纳爱斯公司成立,庄启传又将目光投向了洗衣皂。
 
  因为一直以来,中国老百姓用的是黄肥皂洗衣服,这种肥皂外观粗糙、质地干硬、味道很难闻。
 
  在这一痛点的“感召”下,雕牌超能皂诞生。
 
  不过,虽然这款肥皂进行了不少创新,包括外观、设计、功能方面,然而产品刚一投放市场,还是遭遇了冷场。
 
  这时,冷静分析局势的庄启传再次启用“逆向思维”,继续做营销,活跃市场。
 
  庄启传在《浙江日报》上刊登广告,如果读者剪下报纸上的广告券,就可以免费领取一块超能皂,为了这个赠送活动,庄启传砸了100万。
 
  这种“烧钱”在今天看来不足为奇,但是,在当时这种做法却是十分超前的。
 
  很多人甚至不理解,一个利润还不到100万的企业,还要拿出100万搞赠送,就连当时的县领导都认为他是“败家子”。
 
  结果,这次营销活动效果显著,很多消费者在免费试验后,都成为了品牌的忠实粉丝。
 
  至1994年,纳爱斯已跃居国内肥皂行业*,至今在国内品牌中,几乎没人能撼动其位置。

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