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ACCA PM Transfer Price相关的知识点

文章来源:中博教育

发布时间:2021-03-30 15:42

阅读:2050

PM(F5)技术文章

与Transfer Price相关的知识点及例题讲解

在PM考纲中,transfer price是历年考生感到困惑的知识点。这里通过对中博PM基础讲义2020年9月至2021年6月版本中,以市场价格为前提,确定转让价格范围遵循的一般原则进行阐述,给考生呈现类似题型的解题思路。

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(中博PM基础讲义)

首先我们需要明白,transfer price旨在鼓励各部门以最大化总公司整体利润的方式进行交易。因为在分部门之间,销售部门的销售额(总公司账户中的贷方)将被购买部门的购买额(总公司账户中的借方)抵消,两个数字都将完全消失。对总公司来说,总利润由外部销售价格扣除两个部门生产成本而得,不管成本是在哪个部门发生。

然而Transfer price的设定将会影响各独立部门的利润。一个部门的利润通常是评估其业绩的关键指标。如果用投资回报率(ROI)或剩余收益率(RI)来衡量业绩,分部门KPI将直接影响该部门经理的积极性,因为他们的薪酬往往与部门业绩挂钩。

本文的核心内容是讨论transfer price的合理区间,合理制定的transfer price能够帮助企业对各部门进行有效的业绩考核。

当然在实际商业环境中,transfer price的敲定,还取决于各分部门经理的谈判能力,这里不额外赘述。

下面让我们看看以外部市场价为转移定价基础的一般原则。

Minimum transfer price(最低转移价格)

考虑最低转移价格时,我们从生产销售部门的角度出发,TA愿意接受的最低销售价格是多少?这里分三种情形:

1)Full Capacity

生产销售部门的产能饱和,外部市场排队等购,即有外部市场(E.g.产能1,000 units,外部市场需要1,200 units)。如果生产的产品不在集团内部销售,能以market price全部销售给外部市场。

Minimum Transfer Price=Market Price-Avoidable Cost*

2)Spare Capacity

生产并销售部门的产能不饱和,即外部市场并不能完全消化企业的产能(E.g.产能1,000 units,外部市场只需要800 units)。如果不在集团内部销售,剩余的200产能就会浪费掉。

Minimum Transfer Price=Variable Cost-Avoidable Cost*

注意:内销200 units时,购买部门无需承担fixed cost,因为额外的200 units的产品生产并不会发生额外的固定成本。

3)Spare Capacity&Alternative use of Capacity

生产并销售部门的产能不饱和,即外部市场并不能完全消化企业的产能(E.g.产能1,000 units,外部市场只需要800 units,但剩余产能可以生产“Product Z”)。一旦生产内销产品,将会失去“Product Z”的收益(contribution),这就是生产内销产品的机会成本。这里的fixed cost,还是由800 units外部市场销售产品承担。

Minimum Transfer Price=Variable Cost+Lost Contribution of“Z”-Avoidable Cost*

*Avoidable Cost:跟外销相比,内部销售避免的成本,例如:包装费等。

Maximum transfer price(最高转移价格)

当设置最高转让价格时,我们假设购买部门需要从外部市场以市场价格购买相应的产品。市场价格即为最高转移价格。

例题

A company operates two divisions,Able and Baker.Able manufactures two products,X and Y.Product X is sold to external customers for$42 per unit.The only outlet for product Y is Baker.

Baker supplies an external market and can obtain its semi-finished supplies(product Y)from either Able or an external source.Baker currently has the opportunity to purchase product Y from an external supplier for$38 per unit.The capacity of division Able is measured in units of output,irrespective of whether product X,Y or a combination of both are being manufactured.The associated product costs are as follows:

微信图片_20210330153817.png

Required:

Using the above information,advise on the determination of an appropriate transfer price for the sale of product Y from division Able to division Baker under the following conditions:

(a)When division Able has spare capacity and limited external demand for product x.

Transfer price for product Y:

销售部门Able has spare capacity:Minimum transfer price=Variable cost=$35

采购部门Baker:Maximum transfer price=Market price=$38

所以Appropriate transfer price range for the sale of product Y:[$35,$38].

(b)When division Able is operating at full capacity with unsatisfied external demand for product X.

Transfer price for product Y:

销售部门Able operating at spare capacity&producing X:

Minimum transfer price=Variable cost+Lost Contribution of X=$35+($42-$32)=$45

采购部门Baker:Maximum transfer price=Market price=$38

所以Appropriate transfer price for the sale of product Y is:$38.

学习建议

本文分析了在外部市场价格前提下,制定合理的transfer price的取值范围。建议考生开启您的常识性思维,站在分公司经理的立场设定transfer price,既要达到激励分公司经理主观能动性的目的,又能优化集团整体利润。

技术文章及例题,引用ACCA官网及BPP练习册

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作者:Karen

ACCA会员,CMA会员

东南大学会计学学士

牛津布鲁克斯大学应用会计一等学位

伦敦大学会计专业硕士在读

中博教育MA PM全职讲师

曾就职于马来西亚某上市公司任财务经理

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Teresa Su

Teresa Su

讲师认证:

英国赫尔大学硕士学位,曾在英国当地的特许会计师事务所担任会计师助理约五年,目前从事ACCA的教育培训工作。

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