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ACCAer必看！一文读懂管理会计与财务会计的区别！
文章来源：中博教育ACCA
发布时间：2021-03-15 16:14
阅读：2957次
管理会计是什么?
什么是管理会计，这个问题是管理会计实践中首先要明确的。
在理解什么是管理会计之前，我们需要知道什么是会计？
作为一个会计专业狗，每逢回家过年，见到各路亲戚。
亲戚A∶ 你大学学什么的?
我∶ 会计。
亲戚A∶ 哦，做账的啊?
我∶？
还有。。。
亲戚B∶学会计的? 那你们应该会做假账吧?
我∶真账都搞不清还假账?而且那是违法的。。
瞎，一提到会计，很容易让人联想到记账、出报表、付款、报销甚至发工资等，这些都是会计的工作内容。
现代会计主要划分为财务会计和管理会计两大分支，作为系统学习了会计知识的我们，需要理解"会计"是一门语言，用数据来描述企业经营状况的语言。
这些数据主要是以货币形式体现，就是我们通常理解的财务会计，确认、计量、报告则是财务会计的主要工作内容，是一个"翻译官"。
而管理会计师利用财务会计提供的资料进行加工、整理和报告，提供信息，帮助信息使用者进行决策，更像是一个"军师"。
那么作为"军师"，我们在做些什么呢？解析过去，控制现在、修正偏差，筹划未来，这便是"军师"要做的事情。
解析过去
成本核算信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料，通过财务会计提供的成本核算信息数据，管理会计利用各种数据统计分析手段，对过去企业的经营多方位的解析，为未来的计划（预算）奠定数据基础。
而通常我们使用的筹划未来的手段便是预算，而对于预算的使用也是重要的控制手段之一。
控制现在、修正偏差
那么我们如何实现控制现在呢？
当我们使用了预算，那么我们就会通过预算与实际进行比较，若是产生偏差，我们就需要对这差异进行分析，找到原因，并进行维持或者修正。
策划未来
管理会计的信息来源不仅仅限于财务数据，也有很多的非财务数据，例如，对内外部经营环境的分析，内部财务数据的分析呈现都是策划未来的重要手段，市场的瞬息万变让管理会计的信息收集、处理能力显得尤为重要。
财务会计与管理会计的联系与区别
联系
管理会计之中的许多数据资源都是来源于财务会计信息，财务会计信息的真实性直接影响到财务预测、财务决策的正确与否，管理会计的工作依赖于财务会计的工作。
但是，从另一个角度上来说，管理会计的工作反映到企业的经营之中后，又会影响到财务会计的基础数据，而管理会计从财务会计的枯燥的确认计量报告中脱离出来，参与到决策之中，很多财务经理的工作其实就是管理会计的工作了。
两者的联系非常紧密，而管理会计与财务会计的工作目标都是为了帮助企业对其资源的合理配置和使用作出最优的决策。
主要区别
财务会计面向过去，单纯地提供历史信息和解释信息。
管理会计面向未来，更侧重于利用历史资料来预测前景、参与决策、规划未来。
财务会计必须严格遵守会计准则以及政府有关法规的约束。
管理会计服从管理者的需要及企业内部控制制度、系统理论和成本效益分析原理的约束。
财务会计的工作主体往往只有一个层次，可以理解为整个企业为主体。
管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门，甚至是某一生产或经营环节。
写在最后
通过上面的工作内容，我们也不难看出，成本会计是基础，而成本会计的发展也是沿着管理会计的方向，所以我们说，管理会计是提升。
相对来说，成本会计的工作更加偏向于更为基础的反映职能，成本会计是入门岗位，着眼点在已发生的会计活动和科目上，熟悉业务，列举成本要素，找出之间的关系，取数据，月底月初做报表，填数据，按财务制度出报表，常规性任务较多，工作内容的重复性较高，长期陷在日复一日的重复过程中，易产生厌倦，难有大的提升，晋升空间也比较有限。
管理会计着眼点在未来，具有管理性质，在成本会计基础上，进行对企业整个业务的深透分析，不仅仅局限于生产活动产生的成本，参与多样化的企业管理活动，到给管理者提供信息以及建议，提高企业运营效率、流程管理和再造，对企业经营能力以及战略的实现产生一定影响，对人的综合素质要求更高，更具有发展的空间。
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讲师认证：南方科技大学特聘讲师，北京师范大学实践导师
CFA持证人，FRM准持证人，南方科技大学特聘讲师 北京师范大学实践导师，曾任加拿大某大学金融研究生项目教学助理，CFA培训项目讲师，熟练应用英语进行专业教学； 金融从业超过12年，6年+金融证书类培训经验，上课有感染力，个性十足，以幽默风趣的风格，将知识点编入段子，带动学员学习热情，调动课堂气氛，寓教于乐，让学员将枯燥的知识最大化程度接收。6年培育出51名优秀学员。
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