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战略选择过程是什么
文章来源：中博教育
发布时间：2020-12-04 09:57
阅读：1156次
战略选择过程是制定战略选择方案、评估战略备选方案及选择战略等三个方面。
一、制定战略选择方案
①自上而下的方法：高层制定总体方案，下属部门根据自身情况将总体战略具体化。
②自下而上的方法：由各部门提交方案，企业高层负责在战略方案的基础上加以协调。
③上下结合的方法：企业高层和下属部门共同参与，通过上下级沟通和磋商制定战略。
二、评估战略备选方案
①适宜性标准：考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
②可接受性：考虑选择的战略能被否被企业利益相关者所接受。
③可行性标准：战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。
三、选择战略
①根据企业目标选择；
②提交上级管理部门审批；
③聘请外部机构。
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Yiyi
讲师认证：雅思讲师
IELTS雅思8 分，TOEFL托福113分，中英同声传译译员 澳大利亚科廷理工大学硕士，ACCA，CIMA专业讲师，雅思口语，高校专硕研究生招生英语主考官，河南省教学标兵。13年教学经验，具有极强的英语表达及文字撰写能力。曾赴马来西亚吉隆坡双威学院参加ACCA国际研讨会；担任《亚洲会计评论》国际会计学研讨会会场唯一同声传译；曾赴美国丹佛参加第98届美国IMA管理会计年会。
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