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费用控制是什么
文章来源：中博教育
发布时间：2020-12-03 17:02
阅读：1263次
费用控制是指在项目进展过程中，不断进行计划值与实际值得比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。
费用预算管理是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。
费用预算管理是根据核定的费用开支预算，按绝对数额控制开支的一种管理方法。适用于某些费用开支内容较多，开支伸缩性较大，一般与商品购销量变化无直接联系的费用的管理。
如新办企业或新办某项经营业务的开办费，较大规模的固定资产大修、翻修工程费用开支、大型会议费等。由企业有关单位事先编制专项费用预算，经批准后，按核定的绝对数额控制和掌握开支。在预算执行过程中，要将实际开支情况，按月或季度编制决算，报主管部门审查核销。这种方法，一般适用于报帐单位。
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讲师认证：F8获单科全球状元，暨南大学优秀硕士毕业论文获得者
CICPA会员，ACCA准会员，F8获单科全球状元 暨南大学优秀硕士毕业论文获得者 ，多年四大会计师事务所从业经验，多次参与境内外各行业企业年度审计及IPO审计，现任CPA审计讲师，对审计充满热情，授课干货满满、逻辑顺畅、结构清晰、善于总结，擅长通过简练的图表和生动的举例，将晦涩难懂的知识点化繁为简，对命题规律、重点考点把握准确。
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