编制全面预算的基础和关键是什么

文章来源：中博教育

发布时间：2020-11-06 13:26

阅读：2351次

财务.jpg

编制全面预算的基础和关键是销售预算。

销售预算是在销售预测的基础上，根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售单价和销售收入等参数编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。

全面预算是指企业以发展战略为导向，在对未来经营环境预测的基础上，确定预算期内经营管理目标，逐层分解、下达于企业内部各个经济单位，并以价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。

企业包括经营、投资、财务等一切经济活动以及企业的人、财、物各方面与供、产、销各环节，都须纳入预算管理，形成由业务预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系。

全面预算的分类：

1.全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。

2.全面预算按其涉及的内容分为专门预算(如直接材料预算、制造费用预算)和综合预算(资产负债表预算和利润表预算)。

3.全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算（如资本预算）、营业预算(或称经营预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等)和财务预算(包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等)。

免费领取 2025年证书课程学习资料

请大家认真填写以下信息，获取2025年证书课程学习资料包，会以网盘链接的形式给到大家，点击免费领取后请尽快保存。

*姓名不能为空

*手机号错误

获取验证码

*验证码错误

上一条：明细分类账的登记方法是什么
下一条：非金融类直接投资是什么

考试问答

Lily

曾经服务于中国移动通信集团马鞍山分公司、杭州某资产评估事务所等，参与上市公司收购及资产重组项目。现任中博教育全职讲师，主要讲授CFA一级财务报表分析、衍生品、公司金融、权益投资、其他类投资等课程，以及CFA二级公司金融、衍生品及其他类课程。

麦当劳的供应链管理

06-08 19:00-06-08 21:00

全面预算管理的实施效应

04-13 19:00-04-13 20:30

“生产”中的管理会计在“生活”中的妙用

03-30 19:00-03-30 20:30

热门阅读相关阅读

暂无数据！