管理的载体是什么

文章来源：中博教育

发布时间：2020-09-15 16:05

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管理的载体是组织。理由如下：

1.作为管理载体的组织⑴组织的构成要素――组织目标、组织成员、组织结构⑵变化中的组织传统组织强调均质的员工队伍（木桶理论），新型组织则推崇员工队伍的多样化（树冠原理）；

2、组织大体分为：政治、经济、文化组织；

3、组织（1）作业关系视角的组织将一定的投入转化为一定的产出，这种作业过程必须借助一个组织的若干子系统，也就是说，作业关系会引出一种组织结构。从作业关系角度看，一个组织应该由哪些部分构成，从以下两个方面认识：①组织是一个由相互联系的多个子系统所组成的人造系统，组织内部存在着五个子系统：A目标与价值子系统B技术子系统C社会心理子系统D结构子系统E管理子系统②组织是一个开放的社会技术系统，它处于与其环境的持续相互作用之中，因此外部环境是与组织相关的重要因素。企业从外部接受人力、物力等投入，继而将这些投入转换成产品、服务等，并送回到环境中去，然后根据外部环境提出的要求进行调整，重新投入转换系统，开始下一轮的循环。（2）治理结构视角的组织A公司的“内组织”—内部治理机制----常称之为公司法人治理结构，它是由股东会、董事会、经营者、监事会组成的一种内部权力制衡机制。B公司的“外组织”—外部治理机制----是指出资人通过市场机制对经营者进行控制，具体表现为四个市场：①经理市场②产品市场③资本市场④金融市场；

4、管理的外部环境---就是指存在于组织边界之外，并可能对组织产生一定影响的那些因素。即指能够对组织绩效造成潜在影响的外部力量和机构。包括⑴一般环境---是指那些虽然可能对企业的日常经营没有直接影响但存在间接影响的外部因素，AA文化、技术、教育、政治、法制、人口、自然、社会、经济因素。BB一般环境：包括可能影响组织的广泛的经济条件、政治/法律条件、社会文化条件、人口条件、技术条件和全球条件。①经济条件：利率、通货膨胀、可支配收入变动、股市波动，以及一般经济周期所处的阶段。②政治/法律条件：联邦政府、州政府，以及地方政府会影响组织所能做的和不能做的事情。③社会文化条件：管理者必须使其惯例适应所在社会的变化预期。正如社会价值观、风俗习惯和品位在变化一样，管理者也必须变化。

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