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干货习题：2019年注册会计师考试《战略》习题精选（一）
文章来源：网络
发布时间：2019-09-18 10:25
阅读：1607次
2019年注册会计师考试进入倒计时30天，各位CPA考生都复习的怎么样了？在CPA备考冲刺阶段，一定少不了刷题，今日小编为大家整理了《战略》备考系列习题，快来练习吧！
1、单选题
D公司是一家女鞋生产企业，成立初期，D公司的管理层就喊出“让市场上每5双女性鞋，就有一款是D公司生产的”，D公司的这句话体现的是( )。
A、公司的使命
B、公司的目标
C、经营哲学
D、公司宗旨
【答案】B
【解析】每5双鞋就有一双是D公司生产的，体现的是D公司的目标市场占有率，属于公司的目标，选项B正确。
2、单选题
下列关于使命的描述中，错误的是( )。
A、使命阐明企业组织的根本性质与存在理由
B、公司宗旨反映出企业的定位
C、公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成
D、经营哲学影响公司的经营范围和经营效果
【答案】C
【解析】公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：目的、公司宗旨和经营哲学。选项C错误。
3、单选题
某企业财务部门的会计人员大多都是做手工账出身，但是现在为了方便，企业决定使用电子账，这些员工普遍反映很不习惯，表示抵制。该企业面临的障碍属于( )。
A、文化障碍
B、私人障碍
C、心理障碍
D、环境障碍
【答案】B
【解析】变革会面临如下障碍：(1)文化障碍;(2)私人障碍。题中员工对变革后的工作方式很不习惯，属于私人障碍。
4、单选题
甲公司认为企业的目标是对企业使命的具体体现，在进行战略决策时选择对实现企业目标较有利的战略方案。甲公司选择战略的方法是( )。
A、根据企业目标选择战略
B、提交上级管理部门审批
C、聘请外部机构
D、聘请外部咨询专家
【答案】A
【解析】如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，战略选择可以考虑以下几种方法：①根据企业目标选择战略。企业目标是企业使命的具体体现，因而，选择对实现企业目标较有利的战略方案。②提交上级管理部门审批。对于中下层机构的战略方案，提交上级管理部门能够使选择方案更加符合企业整体战略目标。③聘请外部机构。聘请外部咨询专家进行战略选择工作，利用专家们广博和丰富的经验，能够提供较客观的看法。
5、单选题
当企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，应当采取( )，如开发市场、增加产量等。
A、增长型战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略
【答案】A
【解析】企业拥有内部优势及外部机会，优势是“S”，机会是“O”，即属于“SO”战略，“SO”战略又叫增长型战略。
6、单选题
甲公司是国内一家知名的家电生产经营企业，产品涉及冰箱、空调、洗衣机、电脑、热水器等。其中冰箱的市场占有率高，占有国内市场的较大份额，冰箱产业市场增长率达12.57%。根据波士顿矩阵原理，假设以10%作为市场增长率高低的分界线，判断甲公司的冰箱业务属于( )。
A、明星业务
B、问题业务
C、瘦狗业务
D、现金牛业务
【答案】A
【解析】甲公司冰箱的市场占有率较高，占有国内市场的较大份额，所以相对市场占有率大于1，说明是高相对市场占有率。冰箱产业市场增长率达12.57%，大于高低分界点10%，说明是高市场增长率。所以属于明星业务。
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Sally
讲师认证：CMA中文考试全球高分金奖
CICPA会员，CMA会员，新三板公司副总经理兼财务总监; 15年财务管理经验。4年+财经教学经验，秉持“教其知识，育其智慧，授人以渔，知行合一”的教学理念，倾己所有教学，不仅讲解细致，逻辑清楚，更能结合案例及实战经验，帮助学员学员轻松理解。温柔耐心，知识丰富，是被学生誉为“指路明灯”的实战派讲师，
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