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四大咨询崛起，会是下一个求职风口吗？
文章来源：网络
发布时间：2019-08-20 10:10
阅读：2823次
提到四大，很多同学*先想到的是审计跟税务
而随着四大咨询业务线强势崛起
越来越多同学将其作为求职的不二之选
从极具代表性的Vault表单来看，除了MBB，德勤咨询近两年来一直稳定在第四名，安永、普华、毕马威分列7、8、12位。虽然说国外的榜单和国内的业务有着明显的差距，但是四大咨询业务的迅猛发展，可见一斑。
01四大咨询是做什么的
四大的咨询部门主要由两块组成，财务咨询(Financial Advisory)和管理咨询(Management Consulting)。
前者主要包括尽调、估值、清算之类与审计关系密切的业务，四大本就是审计出身，所以这块业务能力很强；后者的范围和MBB业务重叠性较高，从战略到运营都有涵盖。
财务咨询（Financial Advisory）
四大这四家都有自己的财务咨询服务条线，其中以普华的交易服务(Deals)*为强势，安永的财务咨询叫TS(Transaction Service)，毕马威则叫Transactions & Restructuring，德勤则是Financial Advisory Service。
这一板块的业务主要竞争对手其实是投资银行和一些专注交易咨询服务的精品咨询公司，而不是MBB等战略咨询公司，如果要比较的话，一般应该拿四大的管理咨询和MBB去比较。
管理咨询（Management Consulting）
德勤的管理咨询，无疑是四大当中*强的（从上面的Vault表单即可看出）
以德勤管理咨询部门为例
Strategy & Operation：主要做战略规划、组织架构调整、管理流程再造等咨询，主要竞争对手就是MBB, RB, ATK, (原来的)Monitor和Booz等战略咨询公司了
Human Capital：主要做的员工持股计划、人力资源规划、薪酬体系设计等人力资源方面的管理咨询
Technology Integration：主要做信息技术方面的规划和实施，主要竞争对手是Accenture，IBM，Capgemini等IT咨询公司
Advisory vs Consulting
Advisory更多时候与某种外部法规和程序相关，也就是说专业机构常依据某种监管要求去向客户提建议
Consulting依据的标准明显更为灵活，没有“合规”方面的强制性，专业机构仅凭个人经验、行业或专业领域的实践惯例以及双方偏好向客户提建议。
02四大咨询发展前景
MBB等老牌精品咨询公司经过多年的声誉积累，是毫无疑问的行业老大，从人员配置、项目质量上讲都是*的。而四大因为自身的财务专业基础，在财务管理（Financial Management）领域的管理咨询还是非常出色。
尤其是在Deloitte收购Monitor，PwC收购Booz，安永收购Parthenon之后，四大综合业务能力得到了很大的提升。
如果有一家处于成长阶段的企业需要从审计、税务、内控到融资、战略、运营等方面的一条龙服务，四大能以部门协同的方式以*低的成本提供，而MBB在这方面就会受制于较高的人力成本而给不出有竞争力的价格，其他咨询公司像RB、LEK等也无法在综合性上与他们匹敌。
03四大咨询怎么进
从内部数据来看，近两年的四大咨询校招越来越向Tier 2咨询看齐，*终拿到offer成功入职的人，大多有美国藤校、英国G5、国内*商科学校背景学生。
以德勤为例，德勤摩立特招聘的海归以藤校为主，通过校招入职的员工背景为国内高校的以清北复交、人大、对外贸为主，但并不代表其他院校的同学就没有机会了。
通过校招入职四大咨询的员工中，超90%在入职前有类似的实习经历。因此，想要进入四大咨询，除了学历背景符合条件，实习经历、商赛等经历储备也是必不可少的。
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