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为什么现象级的“哪吒”，仍称不上是国漫的崛起？
文章来源：网络
发布时间：2019-08-13 13:36
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哪吒上映已经半个多月了，仍然保有30%以上的排片率，不仅接连打破一系列记录，票房已经进入内地电影票房的前十，更是超过了同国产动画系列的《大圣归来》，成为中国电影史上票房*好的国产动画。观影者的评价“几乎零差评”，全民朋友圈晒票根自主帮电影宣传，不少自媒体和营销平台都称此电影为国漫或国产动画的崛起，中国动画电影的希望。尽管如此，如果跳出影片的范畴，关于“哪吒”，还是有一些不和谐的现象，还是有一些可以向其他已经成熟的漫画、动画公司进行学习的。
“想要哪吒玩偶。”
“希望可以出一些有新意的周边，不要总是钥匙扣和胸针这类的。”
“想要哪吒和敖丙同款，官方能出么？”
这就是“哪吒”的*个问题，IP衍生品市场的不足。
IP衍生品，是指除了IP内容收入本身外，*围绕IP衍生出来的一系列消费品，比如服装、玩具、轻工产品、工艺品、纸媒、图书、漫画、音乐、杂志、主题公园等等。而IP内容（例如电影、电视剧等）与IP衍生品叠加在一起，才是完整的IP产业链。行业典范当属美国的迪士尼。
《哪吒》的观影人群中，越来越多的人在看完电影后还想要获得各种IP衍生品，甚至也有很多网友自主的开始贡献各种设计和创意。但现实中，官方的周边商品种类少，比较传统的局限在T恤，挂件，钥匙扣和海报等，而且是预售，要一个月以后才可以发货。与市场预期差异较大，无法满足市场需求。同时，山寨的衍生品却到处横行，也会对正版的衍生品产生不好的减少收入的影响。其实，类似的情况 ，《大圣归来》也曾遇到过。所以，IP衍生品链条的缺失，国漫和国产动画市场，还是有成长空间的。
以迪士尼举例，2013年推出的 《冰雪奇缘》，光是卖女主角玩偶在美国就卖出2600万美元，两个主人公穿的公主裙更是在美国卖出了300万条，每条价值149.95美元。仅仅卖裙子一项，就帮助迪士尼公司狂揽四亿美元收入，和电影票房不相上下。其实，迪士尼常用的轮次收入方式，更加值得我们借鉴，《冰雪奇缘》至少还经历了三轮收入，如下图。
《冰雪奇缘》仅仅是迪士尼产品线中的一个，其他比如米老鼠，公主系列等也皆有不俗的衍生品授权收入，其中米老鼠一项年收入约为25亿美元每年。
所有数据都在告诉我们这样的事实：一个好的IP，其衍生品的变现能力要远远胜过电影本身，且具备更旺盛的生命力与更持久的影响力，市场空间亦是极其广阔。
而这，也正是IP衍生品的价值和意义所在。
沿着这一思路，若是仅仅将重心放在IP内容上而忽视IP衍生品，正所谓“独木不成林”，即便成长为参天大树，也无法从更广阔的土壤中汲取养分——更何况，在扣去各种制作成本与人力成本之后，一部电影的票房收入很可能盈利并不多。
哪吒与米老鼠们的差距，就在于此。
根据国泰君安的研究报告，迪士尼拥下面的强势点。
一是卓著的IP内容制作能力。
迪士尼诸如狮子王、白雪公主、冰雪奇缘、美女与野兽、阿拉丁、海底总动员等数十部经典动漫的IP，为后续的衍生品变现打下了坚实的基础。当然，我们的《哪吒》也在进行和《大圣归来》和即将上映的《姜子牙》的联动，正打算开拓一个中国神话的体系，希望可以发展出更加卓越的制造能力和强大的资源储备，形成中国自己的IP产业链。
二是成熟完整的产业链。
迪士尼并没有满足于IP内容的生产制作，而是进一步在更广阔的衍生品市场进行IP的变现与渗透。具体来说，迪士尼不仅牢牢掌握着影片的版权，还有颇为成熟完备的产业链，*覆盖线上与线下，充分利用IP形象的影响力，吸引人们对于身边各种渠道各类消费品的选择，从而把无形的IP转变为有形的财富。线上有点播和零售作品内容，线下可以投放各大院线，或者迪士尼商店售卖周边制品，更有主题公园、度假区和邮轮可以带来沉浸式体验。
于我国而言，IP衍生品虽然暂时缺位，却也是一片蓝海。
近年来，在电影产业持续发展、各种制作技术飞速进步、互联网技术变革生活方式、广大群众消费能力不断升级等多重因素叠加的影响下，消费者对于优质IP的认知度日益提升，兴趣化与泛娱乐化的产品正在成为内生需求。同时，受“粉丝经济”的驱动，消费者为优质IP付费的意愿同样在提升，这些都有望推动IP衍生品市场规模的快速扩张。
顺势而为方为上，是时候*开拓IP衍生品市场了。即便不能完全复制迪士尼的成功模式，但还是可以得到一些借鉴的方面。期待中国国漫、国产动画真的崛起的那*。
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