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中博财智《经营全局与决策执行沙盘实战模拟》体验课报名开始啦！

文章来源：中博教育

发布时间：2019-07-10 17:17

阅读：1494次

课程背景

2019年全球经济环境更加复杂多变，经济全球一体化与贸易保护主义正在交锋，新技术、信息化的迅猛发展。这些都使得国内外市场竞争日益激烈，各行业正式迈进新的发展关键期。公司业务发展看上去机会很多，但是组织发展却显得力不从心，导致业绩增长乏力，这些都是企业在变革时期面临的普遍现象。如何在快速多变的经济环境下，迅速占领行业的高地、抢占市场，寻求适合自身的发展机会？企业家需要新的思路和新的方法，以内部革新来适应外部变化。

时代的紧迫感已扑面袭来，所困扰着各位企业经营决策人的核心关键是经营理念，如今经营理念已引起众多公司的高度关注，不同公司基于自身的经营特点对经营理念也有着各自不同的诠释。而正确的经营理念，是公司走向成功的原动力，拥有一套完善的、客观的、符合公司自身定位的经营理念，是公司经营成功之根本。

变幻的是经营环境，不变的是经营理念，是企业经营的初心。经营理念作为公司思想体系的核心，是公司认识、适应、引导市场环境并求得自身生存发展的*观和方法论，是公司的*高宗旨。

不忘初心，方得始终！

经营理念根植于市场环境和公司的经营实践，其本质还是在于对生意的正确理解，对资源的正确运用，对形势的正确把握，具有高度的概括性和浓缩性。因此，对于如何一致性理解正确的经营理念，像CEO一样拥有对企业整体经营的全局观、自觉协同公司战略与执行，是摆在企业各级管理者面前的共同问题。

课程目标

本课程是基于管理者必须具备的经营管理与经营决策技能的基础课程，与管理者厘清经营目标与经营政策、经营行为和经营结果之间的关系有关；以利于各级管理者正确理解经营目标背后的真实意图、出台与经营目标一致的经营政策、采取与经营目标和经营政策相一致的经营行为，从而*大限度地实现*佳经营结果。

课程收益

1、【看清生意】清晰经营目标与经营政策、经营行为对经营结果之间的相互影响关系，利于协同实现经营目标；

2、【看清资源】读懂并理解财报上的数字、指标，从中找到经营中的业务问题，在寻找解决业务问题方案的同时能够从财务和生意全局角度去估算，平衡；

3、【定好决策】激发学员的思路而非提供解决方案，通过培训，学员能够主动的寻找公司经营各个环节的改进方案以贡献给公司的商业和财务结果。

4、【用好资源，做好生意】培养经营管理者形成良好的经营与财务思维，能看清生意、看清资源，并运用好资源做好生意；

授课对象

公司中、高层管理人员，以及公司未来的企业领导或后备干部

课程内容

模块一：如何通过公司经营数据看清公司的生意

模块二：如何通过公司经营数据看清公司的资源

模块三：如何从公司经营数据表现出来的不同信号洞察经营决策机会并提出改进方案

模块四：如何运用好手上的资源做好公司的生意

课程安排

时间：7月25日上午9:30-12:00（9:30-10:00签到），下午13:00-16:00

地点：北京（具体地址以开课前短信为主）

费用：免费（根据报名信息筛选，满足报名条件者可免费参加）

讲师简介

苏忠老师

沙盘模拟课程*讲师

沃尔玛中国前财务总监

英国威尔士大学MBA硕士

苏老师曾供职于法国达能集团旗下的淘大食品，天音通信，沃尔玛（中国），荣恩企业、国辉集团、竞越顾问等企业，担任审计主管，财务总监、集团副总裁、南区总经理等多个管理职务。苏老师拥有十多年沙盘模拟授课经验，是行业公认的*模拟讲师，尤其擅长企业的战略规划与执行、风险管理（内部控制体系的设计）、财务管理等，并且在企业总分支机构的财务建设，以及资金规划如何支持企业的运营发展方面，有自己独到之处。在沃尔玛中国担任区域财务总监期间，参与并实践了财务战略集中化计划。熟悉企业运作，企业经营视野开阔，且富有实战经验。

其授课风格生动活泼、条理清晰，案例和活动点评时而循循善诱，启发学员从新的角度进行思考。其清晰、轻松、实效的授课方式深受学员欢迎。擅长讲授商战模拟课程，并乐于与学员分享自己的经历与感悟，并将课堂所学与实际运用紧密相连。

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