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华为应届生有两年保护期，你知道吗？
文章来源：中博教育
发布时间：2017-12-18 16:29
阅读：1754次
上月，华为官方公众号对外发布内部总裁办文件，文件内容表述，华为要有开放的用人态度，要向美国学习，建立能力中心。在任正非看来，美国原住民是印第安人，今天的美国之所以发达，因为它先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障，吸引了全*的*人才，从而推动亿万人才在美国土地上投资和创新。
同时，任正非表示，能力中心与人才中心有所区别，我们在穷国、战乱*去获取*人才，不是建能力中心，是要把人才吸引过来，创造一个环境。未来国内的基建完成时，我们还要再建立让当地人才感到体面的海外基地。
根据IDC之前发布的数据显示，今年第二季度，华为全球智能手机出货量为3850万部，市场份额为11.3%。而苹果iPhone出货量为4100万部，市场份额为12%，两家公司的智能手机销量仅差约250万部。对此，IDC分析师弗朗西斯科•杰罗尼莫日前在接受CNBC采访时称，华为较快将于今年超越苹果公司，成为全球第二大智能手机厂商。
华为手机之所以能够长期位列全球手机市场前列位置，除了产品营销上的原因外，更多的是靠背后的技术研发积累以及对于人才的培养。任正非指出，在全球能力中心布局思路上，胆子要大一些，要开放创新，不盲目追求为我所有，多层次构建为我所知、为我所用、为我所有的能力组合。我们应当组合*上*的资源，和*厂家结成战略合作伙伴关系，我们就会变得更*。
众所周知，华为的待遇尤其是应届生的待遇要高出行业平均水平，但是高度的工作压力以及残酷的淘汰制度，让一些人望而却步，或者是超负荷工作，导致身心疲惫。对此，任正非宣称，为了培养人才，这些新进来的应届生要坚持两年的保护期，两年内不要淘汰，可以把*的提拔快一些。因为应届生有两年不太明白的适应期，将来能否脱颖而出就看他的实际贡献。
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