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难怪人家工资高，这样的财务才得老板宠
文章来源：网络
发布时间：2019-06-11 14:38
阅读：1860次
财务能不能升职加薪，能不能有职场上的锻炼机会，很多时候不是因为你能力强不强，而是因为老板喜不喜欢你。
不要否认，因为这就是现实。
以下根据自己的经历，说说老板都喜欢什么样的财务人。
1. 能力与表现并存
首先，打铁还需自身硬。财务是个技术活儿，没有这个金刚钻，那么你接不了。注意，我说的不是做账报税的基础工作，因为这个门槛比较低，容易被复制。要有自己的专业壁垒，有自己的独到之处。
比如，一个税务会计，就懂得报税，老板会觉得你好么？当然不会。但是你能够给老板做出税务筹划的方案，帮助企业节税，老板一定会眼前一亮。
又如，一个出纳，天天忙着收付款，老板会觉得你好么？也不会。但是你能够通过收付款的记录和统计，掌握企业的资金流动情况，做出企业的资金预算，那么老板一定会对你赞赏有加。
除了有能力，还要懂得适时地表现。酒香也怕巷子深。不主动展现，那么很可能老板不知道你的才能。
因此，财务不再是账房先生，你的能力不仅仅是做账，你不能总在柜台前站着，要懂得适时展现自己的光芒。
2. 从数字中来，到业务中去。
财务的本职就是与数字打交道，因此，说到什么数字，要敏感；凡是跟数字有关的报告，要准确；对于数字的预测，要靠谱。
之前发生过一个案例，一个做分析的同事，把上传给总部的数据，贴错了一行，结果导致整个报表全部错误，总部发了邮件给她的老板，她的老板当即震怒。这样的事情如果频频发生，那么恐怕财务在老板心中的形象会大打折扣，离升职加薪也就渐行渐远了。
但是，光是天天处理数字是不行的。比如，这个星期的生产成本特别的高，老板让你去查原因。那么，你就必须深入到业务中去。研究下到底是材料费用高，还是加工的费用高；如果是材料费用高了，那么到底是价差还是量差；如果是价差，那么就要研究是标准成本出了问题，还是实际的采购价格出了问题；如果是实际的采购价格，那么追踪到采购的整个流程，看看内控的执行情况。看，这一系列的问题，不是光看着数字就能看出来的，需要追根寻源，深入业务。只有深入了业务，财务的价值才能得到更好的体现。
3. 智商、情商、逆商都在线。
智商、情商和逆商这是一个人综合素质的体现。做财务的，相信大家智商都杠杠的，否则那么复杂的税务问题和准则问题肯定是搞不清楚的。但是情商和逆商，就大相径庭了。
情商，体现在跟企业内部和外部各个部门打交道的能力。财务需要应对多个外部机构，比如工商、税务、审计等等。如何把握好尺度，*地沟通，是非常关键的问题。之前曾经招了个会计，老是要去税务局，天天不是被税务催这个资料，就是说那个文件有问题，税务局非常远，去一趟就要4个小时，回来还得加班处理别的工作，而换了个人来做之后，根本就不用去，税务也没有那么多事情来找她。所以，同样的事情，情商高的人就能够*省心地完成。
逆商，在日常的工作中可能体会得并不那么明显，但是一旦碰到了，就是你跟别人的分水岭。这是由财务工作的性质决定的。因为财务工作经常时间紧、任务重、并且工作具有很强的延续性。*常碰到的情形，有个同事离职了，接替人员暂时没有来，老板让你接她的工作。如果你的*反应是：什么，一个人干两个人的工作？那还睡不睡觉了？老板怎么不给我双倍工资？这活儿没法干了！那么，说明你面对困难的处理能力还有待提升。在自己有本职工作的情况下，要再接一块不熟悉的工作，确实是相当困难的，特别是财务工作。但是，有人做到了，所以有人升职了。因此，需要多磨练自己面对挫折和困境的能力。
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CICPA会员，ACCA准会员，F8获单科全球状元 暨南大学优秀硕士毕业论文获得者 ，多年四大会计师事务所从业经验，多次参与境内外各行业企业年度审计及IPO审计，现任CPA审计讲师，对审计充满热情，授课干货满满、逻辑顺畅、结构清晰、善于总结，擅长通过简练的图表和生动的举例，将晦涩难懂的知识点化繁为简，对命题规律、重点考点把握准确。
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