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靠谱的“四大”员工长什么样？
文章来源：网络
发布时间：2019-05-14 10:42
阅读：906次
靠谱儿
百度百科：
可靠，值得相信和托付。
职场靠谱儿，
通俗说就是，
你把一事儿哐嘡交到一人手上，
这事决不会啪叽直接摔地上。
而且无论这事办成办不成。
你都会放心，
事办成了ta不会留啥大坑，
事办不成ta也不会让场面太难看。》》ACCA工资待遇怎么样？四大看重ACCA什么？
Fine
靠谱儿可真是个好事，
大家肯定都想做靠谱儿的员工，
也想要靠谱儿的队友。
不过有没有遇到过这样的"反转"：
自己认为*近工作特努力，
结果听说上个项目经理对你评价是不够投入。
自己认为做好了分工安排的所有任务，
结果莫名其妙的被要求返工。
自己认为我当然是个靠谱的人啊，
结果关键时刻的关键任务总没人放心分给你。
为啥呢？
度量衡不统一
我的满分可能只是你的及格。
求生欲
靠谱儿指数小测验
主任说：
"朱丽，你去看一下，这家公司的其他业务收入为什么波动这么异常。"
0分答案⬇️
朱丽："……"
（安静如鸡）
画外音：
面无表情、毫无回应。
悄悄是别离的笙箫，面瘫是走人的前兆。
10分答案⬇️
朱丽："好的主任。"
然后杳无音信。
一周后，
主任："朱丽，其他业务收入你看了么？"
朱丽："诶呀，我给忘了。"
画外音：
综艺上新为什么不忘？
20分答案⬇️
朱丽："好的主任。"
然后杳无音信。
一周后，
主任："朱丽，其他业务收入你看了么？"
朱丽："看了，我已经问过了，但是会计不接电话/会计说ta不负责这个科目/会计说这个去年就没有提供过/会计说ta也不知道为什么blablablabla。"
画外音：
日常重灾区之一。。。
朱丽觉得，我把能找的人都找了，能问的事都问了，能做的我都做了，还要怎样啊？
主任觉得，但问了跟没问一样，解决不了您老早说啊。
多加10分顶多算个辛苦分。
60分答案⬇️
朱丽："好的主任。"
然后杳无音信。
一周后，
主任："朱丽，其他业务收入你看了么？"
朱丽："还没有，我这就看。"
几天后，
主任："朱丽，其他业务收入你看了么？"
朱丽："还没有，我马上看。"
又几天后，
主任："朱丽，其他业务收入到底什么时候能看完？"
朱丽："已经看完了啊，我已经问清楚了，是今年新增了房屋租赁收入，我拿了租赁合同，测算过了也没有异常。"
画外音：
日常重灾区之二。
朱丽觉得，您让我做的我顺利搞定了，也没有发现需要汇报的异常。
主任觉得，做完了你不告诉我？你打算让我追着问多少次？
60分及格了是因为结果导向，
费心费力无法让人对你实力宠爱。
80分答案⬇️
朱丽："好的主任。"
然后杳无音信。
一周后，
朱丽："主任，其他业务收入我问清楚了，是今年新增了房屋租赁收入，我拿了租赁合同，测算过了也没有异常。"
画外音：
靠谱儿指数飙升。
又可以平事儿又知道汇报，
就是主任等待的一周里过的有点忐忑。
90分答案⬇️
朱丽："好的主任。"
两天后，
朱丽："主任，其他业务收入我正在问着，会计正在月结账，数据准备需要等两天，我会继续跟进的。"
三天后，
朱丽："主任，其他业务收入我问清楚了，是今年新增了房屋租赁收入，我拿了租赁合同，测算过了也没有异常。"
朱丽："但我发现，其他业务收入和其他业务成本不匹配。已经跟客户确认过，是把租赁成本全额入进了管理费用，您看需要做重分类调整么？"
主任：
画外音：
谁不喜欢这样的队友请举手，
让给我！！！
距离满分剩下的那10分，
就取决于问题的难度和解决的速度了。
不同分数的差别在哪呢？
能否有效沟通
能否及时反馈
能否完成既定目标
先练习同理心，站在对方的立场考虑对方的需求。
然后把自己对于靠谱儿的度量衡调到*水准。
*后照着这个水准来猛练自己个儿。
麻烦是么？不想练是么？不练行么？
当然行了！
不过，
善恶终有报，天道好轮回。
懒得自己努力去做60分以上的朱丽，
早晚摊上一堆20分以下的队友。
凡事有交代
件件有着落
事事有回应
说着简单做着难，
谁做谁难，
一直做*难。
做到了你就是整个大排档*靠谱儿的崽。
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