财务危机是什么意思?总结来说就是没钱了
文章来源:网络
发布时间:2019-05-10 10:43
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财务危机这个词在很多偶像剧里面常常听到。某某霸道总裁家出现财务危机诸如此类的。专业角度来说财务危机是怎么回事呢?
一般来说,一个公司*严重的财务危机有以下几种:
*位:现金不足以购买原材料和发工资了;
第二位:过多的应收账款没有收回来;
第三位:过多的存货没有卖出去;
第四位:公司买了过多的房子和土地,占用了大量资金;
第五位:向银行借的钱都是短期贷款。
现金与利润的来源以及相互关系
现金的来源主要有三个:
*个来源:企业资本投入或从银行或其它贷款机构借入资金。
第二个来源:投资赚取的现金。
第三个来源:企业可通过经营赚取利润来获得现金。
企业利润只是其中的一个现金来源。
利润的来源主要有四个:
*个来源:通过出售商品价格高出生产成本的那部分(注:一般不会全部呈现为现金形态,存在部分非现金的应收账款);
第二个来源:采用公允价值核算的某些资产的增值部分(注:与现金没有关系);
第三个来源:进行债务重组时,不需要偿还的债务(注:与现金没有关系);
第四个来源:政府补助(注:政府的金手指,体现为现金的增加)。
从利润的四个来源,可以看出,利润与现金之间其实区别很大,利润不等于现金,现金只是利润构成中的一部分。
利润的四个来源中,第二个、第三个利润来源与现金没有什么直接关系;*个来源中,除直接收到现金的利润外,以应收账款体现的利润只是一种未来收款的凭证,与现时的现金没关系。
现金与利润其实是没有太大的关系的,看似利润很高的企业也可能缺少现金而陷入财务困境。
有一家拟IPO企业的拳头产品重型曲轴的前3年毛利率分别为27.40%、25.82%和33.36%。而作为重型曲轴行业老大地位的另一家企业,其毛利率在逐年下降,相应年度的毛利率分别为33.50%、30.58%和22.61%,尤其是*后一年,毛利率的差异还相当大。如果这家拟IPO企业没有独门武林秘籍,就可以判断它财务造假了。
营业周期和现金循环周期的概念和计算方法
会计上用公式“营运资金=流动资产-流动负债=现金+存货+有价证券+应收账款-应付账款”,计算反应企业维持日常经营所需要的营运资金。营运周期是指企业从购买原材科、人力等到出售产品所需要的时间长度,现金流循环周期是指从购买原材料付款到出售产品获得现金所需要的总天数。
存货运送时间的延迟、生产周期的延长、客户付款时间的托延、以及向供应商付款时间的缩短无一不会延长营业周期和现金流循环周期。反之,无不缩短营业周期和现金循环周期。
因此,营业周期和现金流循环周期可以按下面公式计算,即:
营业周期=库存周转期+应收账款回收期
现金流循环周期=库存周转期+应收账款回收期-应付账款付款期
营业周期和现金流循环周期一般应以年度为期限,计算年度平均值。假设一年为365天,即:
库存周转期=库存平均余额/平均每天销售成本=库存平均余额/年销售成本×365
应收账款回收期=应收账款平均余额/平均每天销售收入=应收账款平均余额/年销售收入×365
应付账款付款期=应付账款平均余额/平均每天销售成本=应付账款平均余额/年销售成本×365
存货、应收账款、应付账款的平均余额可以由资产负债表中的期初和期末余额计算得来。
例如,A公司在某年度平均每天销售收入为340000元。平均每天销售成本为204 000元,应收账款、存货、应付账款平均余额分别是2000000元、4000000元、1600000元。
那么,它的营业周期=2 000 000/340 000+4000 000/204 000=5.88+19.6=25.48(天);
现金流循环周期=2 000 000/340 000+4000 000/204 000-1600 000/204 000=5.88+19.6-7.84=17.64(天)。
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Kris

ACCA资深会员,AICPA会员,汇栀咨询合伙人。拥有10年以上风险投资和私募股权融资经验,先后供职于联盟产业资本和熠美投资,有丰富的财务尽职调查、海外上市、财务模型搭建、运营状况诊断等经验。擅长以投资的眼光来梳理企业财务状况,在教学过程中,能充分的将自身的企业工作经验,将财务知识与实际案例进行结合,并通过与学员的互动交流,激发学员学习热情和主动性,在双方探索、引导与深度参与中,获得知识和经验的多重价值收获。
