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2019年CPA教材变化有哪些《公司战略与风险管理》
文章来源：网络
发布时间：2019-04-19 16:47
阅读：2979次
2019年战略教材已经到手，小伙伴们是不是迫不及待的打开教材对比一翻，今天中博教育小编帮你把这件事做了....
*章战略与战略管理
本章内容变化较小。
具体变化如下：
1新增案例1.2和案例1.4
2.修改第—节的标题,“*节公司战略的基本理论″改成“第—节公司战略的基本概念″。
3.修改第二节的标题,”第二节战略管理概述″改成“第二节公司战略管理”。
4.修改财务目标体系和战略目标体系部分指标的表述。
5.删除战略管理的特征的第四点“战略管理是企业的一项效能性管理”。
第二章、战略分析
本章内容变化较小。
具体变化如下：
增案例2.9、案例2.10、案例2.13和案例2.14。
其他内容无实质性变动,均为表述上的修订。
第三章、战略选择
新增案例3.5、案例3.8、案例3.11、案例3.14、案例3.20、案例3.24、案例3.25、案例3.37、案例3.38、案例3.40。
其他内容无实质性变动,均为表述上的修订。
第四章、战略实施
本章内容变化较小。
具体变化如下：
新增案例4.1、案例4.17、案例4.20、案例4.23。
其他内容无实质性变动,均为个别细节表述上的修订。
第五章、公司治理
本章内容变化较大。
具体变化如下:
1.新增案例5.1
2.第二节新增“(二)“隧道挖掘”问题的表现”、“(三)如何保护中小股东的权益”。
3.新增案例5.2、案例5.3。
4.修改原*节的內容,新*节由原来的*节和第二节合并而成,并对内容重新进行编写。
第六章、风险与风险管理
本章内容变化较大
具体变化如下：
1.将原第七章*节”內部控制概述″和第二节”内部控制的要素″的內容移动到第四节”三、内部控制系统”下,并对其中的细节内容进行了修订。
2.将原第七章第三节内部控制12项应用指引需关注的主要风险移动到*节的内部风险下,每项指引具体的要求与措施删除。在内部风险下新增18项指引除上述12项指引外的6项指引需关注的主要风险的内容。
3.将第七章第四节“内部控制评价与审计”的内容移动到第四节“风险管理组织职能体系”中的“审计委员会”的内容下,并将其中内部控制评价和企业内部控制审计的内容删除,保留“审计委员会在内部控制中的作用″的部分内容。
4.修改*节的标题,“风险管理基本原理″改成“风险与风险管理概述”。
5.删除原外部风险中的第五部分“自然环境风险”和第七部分“产业风险”的内容。外部风险总体由七种变成五种。
6.删除原内部风险中的第三部分“操作风险”的内容。内部风险总体由四种变成三种。
第七章、内部控制
本章内容删除,将原内容插到第六章风险与风险管理中,并对内容进行了重新修订。具体可以参考上述第六章风险与风险管理的变动部分。
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讲师认证：F8获单科全球状元，暨南大学优秀硕士毕业论文获得者
CICPA会员，ACCA准会员，F8获单科全球状元 暨南大学优秀硕士毕业论文获得者 ，多年四大会计师事务所从业经验，多次参与境内外各行业企业年度审计及IPO审计，现任CPA审计讲师，对审计充满热情，授课干货满满、逻辑顺畅、结构清晰、善于总结，擅长通过简练的图表和生动的举例，将晦涩难懂的知识点化繁为简，对命题规律、重点考点把握准确。
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