采购材料的运杂费计入材料成本么?
文章来源:网络
发布时间:2019-04-18 10:21
阅读:5554次

根据企业会计准则(制度)的规定:购入的存货,按买价加运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用和按规定应计入成本的税金以及其他费用,作为实际成本。因此,采购原材料时的其他费用计入“原材料”科目。
我们假想一下,纺织企业收棉花;酿酒企业收稻谷、玉米;食用油企业收花生、大豆。到了收购季节收了好几座山那么多——管用一年的。因为当月运输费可能发生几百万甚至几千万,运杂费就超过了当月收入,全部做当月费用里,谁家都受不了。而材料要用一年才能用完,那肯定是计入原材料里合适的。
现在绝大多数制造企业,每月都要采购材料,自己承担的运杂费极少,详细分析如下:
1、材料采购90%以上是供应商免费送货到工厂;
2、少量集中运输的材料,基本当月就用完(或者月末库存金额稳定,每月运费也稳定),计入材料和计入制造费用运杂费是一样的结果;
3、用了ERP系统,材料收货按照采购订单收,如果在加运费,这个接口问题不太好解决(有些好事的,开发了接口,还真有这么爱折腾的);
4、运杂费对账的及时性也有问题,运输公司很多月结3个月,人家不着急对账开票,我们等着结账,人家运费还没有对好,如果按照请车记录自己算运费,这可能会有些不太准确;
5、分摊的原则也是问题,又运纸箱、泡沫又运五金件,你按重量分五金不乐意,年体积分纸箱泡沫不开心。如果运了几十种,几百块的运费,*的财务倒可以做分摊模型,可录入系统就纠结了;
6、有些系统采用移动加权,运杂费对账后再入就迟了,就逼着每次入库都要先算好运费分摊,录入采购入库单同时要把运费分进去,这样才能保证移动加权单价的准确。
准则里说,采购材料的运杂费要计入原材料成本。所以,99.9%的制造企业,是把运杂费直接计入当月制造费用-运杂费,分摊给当月工单。
本文来自网络,如涉及作品内容、版权及其它问题,请与本网编辑联系,我们将在*时间删除。Email:editor@zbgedu.com
相关阅读:
免费领取 2025年证书课程学习资料
请大家认真填写以下信息,获取2025年证书课程学习资料包,会以网盘链接的形式给到大家,点击免费领取后请尽快保存。
*姓名不能为空
*手机号错误
*验证码错误

Kris

ACCA资深会员,AICPA会员,汇栀咨询合伙人。拥有10年以上风险投资和私募股权融资经验,先后供职于联盟产业资本和熠美投资,有丰富的财务尽职调查、海外上市、财务模型搭建、运营状况诊断等经验。擅长以投资的眼光来梳理企业财务状况,在教学过程中,能充分的将自身的企业工作经验,将财务知识与实际案例进行结合,并通过与学员的互动交流,激发学员学习热情和主动性,在双方探索、引导与深度参与中,获得知识和经验的多重价值收获。
