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2020年之前不拼命考过CMA，就只有追悔莫及的份儿了！
文章来源：网络
发布时间：2019-03-28 11:39
阅读：3124次
随着3月份接近尾声，2019年的1/4就要过去了，4月考季的CMA备考已进入*后冲刺阶段。
年初IMA官宣2020年1月将进行CMA考纲改革，你说不着急；看到4月考季CMA的报考人数比上个考季高出30个百分点，你说再等等。那现在中博小编要非常严肃地告诉你，2019年你还有*后两次考试机会，再不抓紧真的来不及了！
为什么要这样反复强调你2020年之前一定要通过CMA考试？中博有话说：
01再故步自封、局限于“账房先生”角色，真的离淘汰不远了
今年是过去十年*差的一年，也会是未来十年*好的一年。资本寒冬下，各个企业生存压力空前加大，裁员、缩招、业务重组，各行各业的企业都在寻求降本增效的出路。
这种情况下，企业是愿意要一个只会记账核算的“账房先生”还是能够通过解析过去、控制现在、筹划未来，为企业降低成本、创造价值的管理会计呢？
更别提财务信息化发展速度远超我们的想象。财务共享中心让大量基层会计下岗；一个财务机器人相当于15个会计，准确率和效率*人工；电子发票让纸质发票贴无可贴；区块链、大数据、财务云等等技术，都时刻提醒着财务人，再不转型，早晚会被淘汰！
02管理会计才是会计的未来，CMA成为财务转型的*佳选择
财务会计侧重事后账务处理，按照会计准则和会计制度编制财务报表，数据缺乏真实性，无法给管理者提供决策支持的依据，甚至会误导管理者；而管理会计服务于企业，灵活运用管理会计的工具和方法，参与到企业内部管理，通过预测预算、成本分析、绩效管理、风险管理、投融资决策等工作，为企业降本增效。
传统的财务会计已不能满足企业发展的需要，管理会计才是会计的未来。实际上*早在几年前就开始布局财务人的转型方向了。2016年《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中提出，到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才。
而CMA作为全球管理会计的鼻祖证书，系统实用的知识体系，帮助财务人成为“精财务、会管理、懂业务、能决策”的价值创造者，自然成了财务转型的*佳选择。
03CMA改纲在即，难度大增，2019年还有两次旧纲考试机会
CMA将于2020年1月1日启用新考纲。从下图可以看到，新纲加入了“科技与分析”内容，占比15%，决策分析占比提高5%，足以看出未来财务发展方向。
新纲突出了对信息系统、技术支持财务转型、数据管控、数据分析（商业智能、数据挖掘、分析工具、数据可视化）等内容的重视；决策分析考察内容的增加，也表明了企业对于管理会计在战略决策层面的需求不断提高。
新纲启用后，所有考试的难度等级都将达到*高，考察内容增多，尤其新增内容没有真样题做参考，就更难上加难了。如果不把握机会在2019年年底前考过，就只能等着新纲考试时追悔莫及了。
04你与同龄人之间的差距，有时就在于一个选择
人与人之间的差距有时不是努力程度决定的，而是选择！
同样考CMA，你还在犹豫观望时，你的同龄人已经在备考了；你在考试中煎熬时，你的同龄人已经升职加薪了。
比你*的人比你更努力。在这个时代，努力学习才能不被淘汰，更何况安于现状、原地踏步。所以，当你迷茫时，看看年初定下的flag，当你觉得学习辛苦时，想想三五年后自己的样子。学习，永远是给自己*好的投资！
早一步，就早一步受益，把备考的Deadline提前，才有从容的时间安排学习工作和家庭，才能对生活有更多的掌控感。
自2009年登陆中国就被列入“行业急需紧缺人才”，加上*政策的大力推动，报考量已连续8年飙升。越来越多的企业对CMA高度认可，如兵装集团、雀巢、联想、卡特彼勒、中农行、中央民族证券等*企业，不仅纷纷开展CMA内训，还将其作为晋升高管的衡量标准之一。
所以，作为财务人，既然都要考证，那就考个符合时代需要、企业需要、含金量高的CMA吧，既然要学CMA，就抓紧时间报考吧，因为，留给你的机会，真的不多了！
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Daisy
讲师认证：
毕业于北京科技大学会计学专业，会计师，CMA，曾任外资企业财务总监，多年跨行业财务管理、审计、内部管理等工作经验，尤其擅长全面预算管理、成本分析及控制、税收筹划、公司财务分析。长期从事《公司理财》、《财务报表分析》、《会计实务》等财务相关课程的教学工作，具有丰富的教学经验，并参编了《会计核算与税务处理实务（三）建筑施工装修房地产分册》，此书已于2012年10月由经济管理出版社出版，并在《财会通讯》（核心期刊）发表论文《我国钢铁行业上市公司单项财务绩效比较分析 》。
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