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Shine Wu
教师资历：
ACCA会员
主讲科目：
FA；FR
职称：
讲师格言：
跟ACCAer 一起快乐学习，共同成长。
课程介绍
【课程名称】新冠肺炎下财务人应该怎么做？
【上课时间】3月14日
【参与方式】线上预约
【课程形式】网络在线直播
【课程大纲】
新冠肺炎下财务人应该怎么做？
在疫情防控特殊时期，财务人员应具备“三大思维”，为维护所在单位正常运转做出更大作为。
1.战略思维
企业总体战略的目标是确定企业未来一段时间的总体发展方向，协调企业下属的各个业务单位和职能部门之间的关系，合理配置企业资源，培育企业核心能力，实现企业目标。
在面对突发疫情事件对企业运营管理产生重大影响时，企业应当及时对一段时期和疫情防控时期的战略目标进行调整，明确符合企业实际情况的发展战略。
2.理财思维
疫情防控期间，财务人员应该充分发挥自身业务特点，主动进行财务分析，为企业负责人提供决策依据。
首先，财务人员在疫情防控特殊时期，应有敏感嗅觉，提前做好财务分析和预测，尤其是要做好现金流的预测。
其次，国家在疫情防控期间，对于保障企业发展出台了很多政策，包括税收减免、金融支持、财政补贴等各方面的制度。对此，财务人员要及时掌握并运用落实。
3.协调思维
对于财务人员，尤其对于远程办公的财务人员而言，在疫情产生时，一定要有工作的具体计划，做好安排。
疫情防控特殊时期，正是对广大财务人员从“核算会计”到“管理会计”转型的考验期。
